Сервіси доставки не можуть впоратися з ажіотажем, а вакансій кур'єра з кожним днем все більше і більше. Чи продовжиться ця історія після карантину? Чи вигідно ресторанам співпрацювати з агрегаторами? Та чи можна вважати доставку конкурентом ресторану?
На ці питання відповіли засновник Kitaika Олександр Корзун, комерційний директор Zakaz.ua Євген Нетреба, власник мереж Star Burger, Сушия, Noodle Doodle, ресторану Grill do Brasil Геннадій Медведєв, бізнес-девелопер Dodo Pizza Company Олексій Філіппенков, Сo-founder & GM Raketa Олексій Юхимчук та CEO & Co-founder Ninja Sushi Олексій Костилев.
Сьогодні вигідно мати власну службу доставки, тому всі різко кинулися її створювати. Ми стали доставляти набагато раніше — ще у 2018 році. Тому у Kitaika був час створити сайт, протестувати способи (мопеди, велосипеди) і зони доставки, щоб замовлення приїжджало до клієнта протягом 60 хвилин. З Glovo ми також працювали вже давно.
Наша кількість замовлень з Glovo під час карантину зросла в 2-3 рази, своїх замовлень — до 5 разів. Чому так? Наша доставка безкоштовна по всьому Києву, а зараз люди вже починають рахувати гроші. Навіщо замовляти через Glovo і платити 40 гривень за доставку, якщо можна купити їжу без витрат на доставку і швидше. За час карантину середній чек доставки Kitaika з Glovo виріс до 367 гривень. Середній чек нашої доставки виріс до 457 гривень.
Тільки-но почався карантин, ми зіткнулися з величезним сплеском попиту. Довелося оперативно працювати з негативом: від постійних клієнтів (вони звикли у нас замовляти, але зараз не можуть) і нових (вони побачили рекламу і не можуть замовити). Головні завдання, які ми вирішували і вирішуємо зараз, це масштабування операційних процесів та комунікація з людьми.
Сьогодні ми працюємо в 8 містах. В Києві це такі супермаркети, як METRO, Ашан, Мегамаркет, Novus і Фуршет.
З одного боку, так, конкуренти. А з іншого, у нас різні філософії. Zakaz.ua доставить вам їжу для сім'ї на 2 тижні вперед. А агрегатор привезе молоко, якщо воно у вас несподівано скінчилося.
Ситуація з сервісами доставки була передбачувана, далі їх буде ще більше. У цього бізнесу величезний потенціал. Альтернатива агрегаторам — власна доставка. Але її створення — це занадто дорого.
Сьогодні наша мережа охоплює 13 країн. Починали як служба доставки, а зараз конкуруємо з McDonald's, KFC і Burger King.
Цього року ми планували запускати Raketa в 15 містах. Криза підштовхує нас ще більше масштабуватися. З мінусів — стало складніше набирати кур'єрів. Робимо це онлайн.
Агрегатор відмінно підходить як додатковий канал отримання прибутку. Якщо ж це єдиний канал, необхідно генерувати 100-150 замовлень. Тільки так ви зможете сплатити всі витрати і отримати 5-7% профіту.
Ресторан і доставка — абсолютно різні напрямки. Ресторан — це клієнтський сервіс, і всі ми знаємо, як важко спілкуватися з клієнтами. Це дуже складна робота. У Лондоні я забігав в будку попросити кредитний ліміт на телефон, щоб заспокоїти клієнта. Сьогодні клієнт вибагливий і дуже цінує свій час.
Я дуже поважаю всі сервіси доставки. Але в 2019-му в 9 з 10 випадків мені привозили розлиті каву та суп. Ninja Sushi не працює із службами доставки і ніколи не буде цього робити. Наша маржинальність — від 20-30% в той час, як агрегатори просили 20% у кращому випадку.
Цього року ми відкриваємо нові напрямки. Я не бачу сенсу буксувати. Навіть якщо почнеться Zомбіленд, люди все одно будуть їсти.
Наслідком пандемії стане те, що ще 4-6 місяців люди емоційно і психологічно не зможуть збиратися разом.
Олександр Корзун, Євген Нетреба, Геннадій Медведєв, Олексій Філіппенков, Олексій Юхимчук і Олексій Костилев ділилися своїми думками в рамках онлайн-конференції «Вірус. Криза. Доставка Їжі», організованої Романом Тугашевим, засновником фестивалю Ulichnaya eda і фуд-холу Бухта Food Station.
Нагадаємо, що подібні конференції Роман проводив зі столичними рестораторами і представниками івент-індустрії.
Читати більше