Сервисы доставки не справляются с ажиотажем, а вакансий курьера с каждым днем всё больше и больше. Продолжится ли эта история после карантина? Выгодно ли ресторанам сотрудничать с агрегаторами? И является ли доставка конкурентом ресторана?
На эти вопросы ответили основатель Kitaika Александр Корзун, коммерческий директор Zakaz.ua Евгений Нетреба, владелец сетей Star Burger, Сушия, Noodle Doodle, ресторана Grill do Brasil Геннадий Медведев, бизнес-девелопер Dodo Pizza Company Алексей Филиппенков, co-founder & GM Raketa Алексей Юхимчук и CEO & Co-founder Ninja Sushi Алексей Костылев.
Сегодня выгодно иметь свою службу доставки, поэтому все резко бросились ее создавать. Мы пришли к доставке гораздо раньше — еще в 2018 году. Поэтому у Kitaika было время создать сайт, протестировать способы (мопеды, велосипеды) и зоны доставки, чтобы заказ приезжал к клиенту в течение 60 минут. С Glovo мы также работали уже давно.
Наше количество заказов с Glovo во время карантина выросло в 2-3 раза, своих заказов — до 5 раз. Почему так? Наша доставка бесплатная по всему Киеву, а сейчас люди уже начинают считать деньги. Зачем заказывать через Glovo и платить 40 гривен за доставку, если можно купить еду без трат на доставку и быстрее. За время карантина средний чек доставки Kitaika с Glovo вырос до 367 гривен. Средний чек нашей доставки вырос до 457 гривен.
Как только начался карантин, мы столкнулись с огромным всплеском спроса. Пришлось оперативно работать с негативом: от старых клиентов (они привыкли у нас заказывать, но сейчас не могут) и новых (они увидели рекламу и не могут заказать). Главные задачи, которые мы решали и решаем сейчас, это масштабирование операционных процессов и коммуникация с людьми.
Сегодня мы работаем в 8 городах. По Киеву это такие супермаркеты, как METRO, Ашан, Мегамаркет, Novus и Фуршет.
С одной стороны, да, конкуренты. А с другой, у нас разные философии. Zakaz.ua доставит вам еду для семьи на 2 недели вперед. А агрегатор привезет молоко, если оно у вас неожиданно закончилось.
Ситуация с сервисами доставки была предсказуема, дальше их будет еще будет больше. У этого бизнеса огромный потенциал. Альтернатива агрегаторам — своя доставка. Но ее создание — это слишком дорого.
Сегодня наша сеть охватывает 13 стран. Начинали как служба доставки, а сейчас конкурируем с McDonald’s, KFC и Burger King.
В этом году мы планировали запускать Raketa в 15 городах. Кризис подталкивает нас еще больше масштабироваться. Из минусов — стало сложнее набирать курьеров. Делаем это онлайн.
Агрегатор отлично подходит как дополнительный канал получения прибыли. Если же это единственный канал, необходимо генерировать 100-150 заказов. Только так вы сможете оплатить все издержки и получить 5-7% профита.
Ресторан и доставка — совершенно разные направления. Ресторан — это клиентский сервис, и все мы знаем, как тяжело общаться с клиентами. Это очень сложная работа. В Лондоне я забегал в будку попросить кредитный лимит на телефон, чтобы успокоить клиента. Сегодня клиент привередлив и очень ценит своё время.
Я безумно уважаю все сервисы доставки. Но в 2019-ом в 9 из 10 случаев мне привозили разлитые кофе и суп. Ninja Sushi не работает со службами доставки и никогда не будет этого делать. Наша маржинальность — от 20-30% в то время, как агрегаторы просили 20% в лучшем случае.
В этом году мы открываем новые направления. Я не вижу смысла буксовать. Даже если начнется Zомбилэнд, люди все равно будут кушать.
Последствием пандемии станет то, что еще 4-6 месяцев люди эмоционально и психологически не смогут собираться вместе.
Александр Корзун, Евгений Нетреба, Геннадий Медведев, Алексей Филиппенков, Алексей Юхимчук и Алексей Костылев делились своими мыслями в рамках онлайн-конференции «Вирус. Кризис. Доставка Еды», организованной Романом Тугашевым, основателем фестиваля Ulichnaya eda и фуд-холла Бухта Food Station.
Напомним, что подобные конференции Роман проводил со столичными рестораторами и представителями ивент-индустрии.
Читать больше