Багато компаній стикаються з проблемами реалізації своїх стратегічних рішень, починаючи від нерозуміння сутності запропонованої стратегії лінійними керівниками і рядовими співробітниками, конфліктів інтересів окремих підрозділів і завершуючи розчаруванням щодо невідповідності очікувань і отриманих результатів. Ми розглянемо, як за допомогою підходів проектного менеджменту можливо вирішити ці питання. Це допоможе власнику чи топ-менеджменту компанії налагодити більш ефективні процеси впровадження корпоративної стратегії.
Основні питання зустрічі:
✔Підтримка стратегії шляхом формування портфелю проектів.
✔Критерії і процеси відбору стратегічних проектів.
✔Завдання проектного комітету в контексті стратегічного управління.
✔Метрики і КРІ в проектному менеджменті.
Спікер: Людмила Батенко - PhD, викладач на програмах МВА в МІБ, професор, сертифікований менеджер по управлінню якістю Німецької і Європейської асоціації якості, сертифікований тренер німецької організації REFA, практикуючий експерт в області управління виробництвом і управління проектами з досвідом роботи більше 30 років.