Многие компании сталкиваются с проблемами реализации своих стратегических решений, начиная от непонимания сущности предложенной стратегии линейными руководителями и рядовыми сотрудниками, конфликтов интересов отдельных подразделений и заканчивая разочарованием относительно несоответствия ожиданий и полученных результатов. Мы рассмотрим, как с помощью подходов проектного менеджмента можно решить эти вопросы. Это поможет владельцу или топ-менеджмента компании наладить более эффективные процессы внедрения корпоративной стратегии.
Основные вопросы встречи:
✔Поддержка стратегии путем формирования портфеля проектов.
✔Критерии и процессы отбора стратегических проектов.
✔Задачи проектного комитета в контексте стратегического управления.
✔Метрики и KPI в проектном менеджменте.
Спикер: Людмила Батенко - PhD, преподаватель на программах МВА в МИБ, профессор, сертифицированный менеджер по управлению качеством Немецкой и Европейской ассоциации качества, сертифицированный тренер немецкой организации REFA, практикующий эксперт в области управления производством и управления проектами с опытом работы более 30 лет.
Дата и время
Add to calendarДата и время
Add to calendar