Сейчас во многих семьях из-за карантина проблемы "заострились". Находясь в одном, часто небольшом, пространстве вместе 24 часа в сутки, стало сложно договариваться друг с другом, решать спорные вопросы и справедливо разделять обязанности. Вопрос взаимного уважения и доверия, как основы брака, пошатнулся. И люди часть своего рабочего времени стали тратить на переживания и конфликты.
Как HR-специалист может повлиять на ситуацию и помочь своим подчиненным справиться с трудностями в семейной жизни, а заодно перенаправить энергию с конфликтов на решение рабочих задач?
В компаниях обычно принято развивать у сотрудников так называемые hard и soft skills, но редко кто задумывается о том, что людям необходимо научиться строить взаимоотношения в семье так, чтобы оставалась энергия на работу.
Методология Адизеса универсальна. Она применима к любой системе: как к компании, так и к семье. Доктор Адизес говорит, что будущее за love-менеджментом: за организациями, которые проявляют любовь и заботу к сотрудникам, клиентам и партнерам. Будьте передовой компанией – позвольте своим сотрудникам развиваться в сфере отношений, и это вам окупится их энергией и благодарностью.
6 августа приглашаем вас и ваших сотрудников на онлайн мастер-класс "Love-менеджмент по Адизесу: для семьи и бизнеса", на котором расскажем, как использовать инструменты Адизеса, чтобы укрепить семью и повысить их эффективность и продуктивность на рабочем месте.
При оплате до 6 июля действует самая низкая цена на участие. Регистрируйтесь