Управління в епоху кризи

В даний час світ переживає глибоку кризу, що торкнулася всіх і кожного. Але важливо пам'ятати, що в цей непростий період перед нами постає одна й та ж проблема або відкривається одна і та ж можливість.

Хто виживе? Той, хто швидше пристосується до змін. У період кризи слабкі гинуть першими, а сильні розвиваються стрімкіше, ніж раніше.

4-5 червня пройде онлайн майстер-клас на тему "Управління в епоху кризи. Як зберегти ключових людей і компанію", який допоможе зберегти ключових людей, об'єднати команду і синхронізувати роботу всіх підсистем вашого бізнесу в непрості часи
Майстер-клас в першу чергу буде корисний власникам бізнесу, СЕО, керівникам HR-підрозділів і фахівців з навчання та розвитку персоналу.

Ви дізнаєтеся:

• Як в період кризи зберегти цінних співробітників.
• Як приймати якісні рішення, які допоможуть попередити фінансові втрати.
• Які ефективні методи використовувати для ранжирування завдань по терміновості і важливості.
• Як приймати рішення в умовах турбулентності, враховуючи всі підсистеми компанії, як управляти ризику.
• Як об'єднати команду навколо вирішення проблем, сформувати і підтримувати культуру взаємної поваги і довіри.
• Опануєте методами трансформації бізнесу під час кризи.
• Складете план дій компанії після кризи.
• Навчіться розставляти пріоритети і сфокусувати напрямок руху компанії.

Спікер:
Борис Шевельов - сертифікований консультант по фазах 0, 2, 3 Adizes Institute, USA, кваліфікований консультант по фазі 1. Бізнес-тренер, коуч, консультант. Керуючий партнер, засновник і програмний директор консалтингової компанії Hores Pro з 2012 року.

До 20 травня діє найнижча ціна на участь. Реєструйтеся